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“沒有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)?！钡珪r代的車輪碾得太快，被拋棄的恐懼感讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開始尋找變革錨點(diǎn)，組織架構(gòu)就是其中一個。 長久以來，企業(yè)對“組織慣性”這個詞望而生畏，柯達(dá)、諾基亞等公司殷鑒在前，因為組織慣性的存在，企業(yè)在面對重大危機(jī)時，往往缺乏應(yīng)對和變化，進(jìn)而落入衰落的陷阱。在當(dāng)下業(yè)務(wù)增長遭遇瓶頸時，組織慣性被視作原罪拿到臺面上反復(fù)鞭撻。因此，我們看到，從去年至今，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠們大都開始了一波對于組織架構(gòu)的密集調(diào)整：