深圳龍華ISO9001認證價格，UKAS皇冠標志ISO證書各行業(yè)為什么要實施ISO9001：2008標準

隨著地區(qū)化、集團化、全球化經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭是趨激烈，顧客期望越來越高。每個組織為了適應(yīng)競爭和保持良好經(jīng)濟效益，都有在努力設(shè)法提高自身競爭能力，以適應(yīng)市場競爭的需要。為了成功地領(lǐng)導和運作一個組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理，針對所有相關(guān)的需求實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系，從而使企業(yè)獲得成功。

ISO9001：2008標準總結(jié)了西方國家先進企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗，為所有的產(chǎn)品類別、不同規(guī)模和各種類型的組織提供了一個科學的管理模式，對推動組織的質(zhì)量管理，實現(xiàn)其質(zhì)量目標，提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度等方面均產(chǎn)生了積極影響。該標準自問世以來，已被全世界150多個國家和地區(qū)等同采用為國家標準，并廣泛應(yīng)用于工業(yè)，經(jīng)濟和政府的管理領(lǐng)域。如何盡快地實現(xiàn)質(zhì)量管理是擺在各行各業(yè)面前的一大及待解決的課題。

貫徹ISO9000標準可概括為：該說的要說到（文件符合性），說到的要做到（有效性），做到的要記錄（提供證實），尋求改進機會（持續(xù)改進思想）?；驓w結(jié)為文件實施證實改進過程。

各種組織經(jīng)濟活動的目的，一方面是向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，另一方面是獲得效益，為社會創(chuàng)造財富。因此，本組織應(yīng)貫徹實施ISO9001：2008標準，建立并保持有效的質(zhì)量管理體系。

貫徹ISO9001：2008標準基本流程

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