推行ISO9000的步驟，簡單的說是：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

根據(jù)公司的實際情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導公司逐步邁入ISO9000的世界。

下面是將ISO9000的步驟進行細分：

1企業(yè)原有質量體系識別、診斷；

2任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

3制訂目標及激勵措施；

4 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；

5 ISO9001標準知識培訓；

6 質量體系文件編寫（立法）；

7 質量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；

8 內(nèi)審員接受訓練；

9 若干次內(nèi)部質量體系審核；

10 在內(nèi)審基礎上的管理者評審；

11 質量管理體系完善和改進；

12 申請認證。