近年來，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，中國消費(fèi)品生產(chǎn)行業(yè)和銷售環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)重打擊，生產(chǎn)成本增高，消費(fèi)能力減弱，外來產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價(jià)格，使得國產(chǎn)品牌已不得不從城市柜臺專向農(nóng)村市場，而城市銷售渠道也逐漸被大商場、超市所壟斷。同時(shí)隨著消費(fèi)者維權(quán)意識的增加，越來越多消費(fèi)品隱藏的問題開始浮出水面，從前幾年的毒奶粉、地溝油，到今年的瘦肉精、塑化劑等問題，市場正面臨著嚴(yán)重的誠信危機(jī)，商家的處境日益艱難?？v觀目前的食品、服裝、家電等銷售形勢并不樂觀，中小商家紛紛縮小規(guī)模，甚至收山轉(zhuǎn)行，但嬰幼兒市場卻開始變得火爆，成為投資新焦點(diǎn)。

通過筆者的長達(dá)六年的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致嬰幼兒市場火爆的原因大致為以下幾方面原因：

1、70末80初的人群，大部分成為了新媽媽、新爸爸，這是一個(gè)大多數(shù)獨(dú)立、自我、喜歡攀比、敢于消費(fèi)、追求品質(zhì)的人群，所以在他們在孩子消費(fèi)的問題，多少會出現(xiàn)盲目。

2、由于就業(yè)形式并不樂觀，導(dǎo)致很多適齡年輕人，將結(jié)婚生子提前到先立事業(yè)之前，也讓很多媽媽選擇做起了全職媽媽，讓近兩年的城市生育率不斷攀高。

3、目前生存環(huán)境讓大部分產(chǎn)生了壓力，所以更多的新爸爸、新媽媽、甚至老人都會將“希望”寄托在孩子身上，不讓“孩子輸在起跑線上”已不是一句口號，而成了一個(gè)實(shí)實(shí)在在行動，一擲千金為孩子。

4、四二一的模式，六個(gè)大人撫養(yǎng)一個(gè)孩子的家庭，消費(fèi)能力更為殷實(shí)，家長不是按需購買，而是多件購買進(jìn)行比較。

5、由于中國早期教育起步較晚，直到1983年的才提出早期教育的概念，但并未得到重視，直到今天官方仍然只重視3歲以上的學(xué)前教育，導(dǎo)致中國的新生父母對育兒方面的知識相當(dāng)匱乏，甚至有些觀念陳舊錯(cuò)誤。可隨著信息化的不斷發(fā)展，家長通過多種渠道了解早期教育的重要性，也有了一定的認(rèn)識，但苦于沒有具體實(shí)施辦法，所以便形成了需大于供的現(xiàn)狀。

6、嬰幼兒生活館的經(jīng)營成功率高達(dá)85%之多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，出現(xiàn)這一局面的原因，還是因?yàn)槭袌龅男璐笥谇?，只要一些商家能把產(chǎn)品銷售與服務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，基本上能達(dá)到90%的成功！

7、寶寶對品牌的忠誠度較高，一般只要這個(gè)寶寶接受了這個(gè)品牌的奶粉、紙尿褲、洗護(hù)等產(chǎn)品以后，基本上不會再做改變，同樣如果家長接受了你這個(gè)店鋪，基本上只要他需要的，你有的，一般不會再選擇到其它地方消費(fèi)。

嬰幼兒市場是目前行業(yè)內(nèi)前景較好的市場，那么作為創(chuàng)業(yè)者又該如何把握這個(gè)行業(yè)，駕御這個(gè)市場呢？在我們有了好的服務(wù)、專業(yè)、的育嬰知識、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品時(shí)，又該如何給自己的店鋪進(jìn)行定位呢？

由于目前嬰幼兒市場尚未完全規(guī)范，所以出現(xiàn)大大小小的母嬰用品店，各家店鋪的產(chǎn)品也是琳瑯滿目，參次不齊，價(jià)格無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。商家與商家之間的競爭多為價(jià)格戰(zhàn)競爭，直到2004年開始，陸續(xù)的有一些商家開始瞄準(zhǔn)了嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、胎毛筆等市場，將服務(wù)融入到店鋪的經(jīng)營中去，著實(shí)讓一些商家大賺一筆，讓在該地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。經(jīng)營好嬰幼兒用品店其實(shí)并不是件很難的事情，只要你把握好以下幾個(gè)詞就可以，找準(zhǔn)定位、選對品牌、系統(tǒng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)便可！