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2019-09-22 05:32:51  229次瀏覽 次瀏覽
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單位工程施工組織設(shè)計的管理

1.編制、審批和交底

(1)單位工程施工組織設(shè)計編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項目負(fù)責(zé)人組織,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。

(2)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2.群體工程

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。

3.過程檢查與驗收

(1)過程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。

(2)過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見。

4.修改與補(bǔ)充

單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報送原審核人審核,原審批人審批,并進(jìn)行相關(guān)交底。

工程竣工決算是由建設(shè)單位做的,是在項目竣工以及施工單位提交竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后,建設(shè)單位報告全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從籌劃到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費(fèi)用,即建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用(含征地費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、各種許可證費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、勘查設(shè)計費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等等)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等。

入學(xué)——能力測評,學(xué)習(xí)方案制定,職業(yè)方向建議;

學(xué)習(xí)——5S學(xué)習(xí)效果測試

班主任全程監(jiān)督,教學(xué)老師相伴;

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