消防設(shè)施的操作和維護(hù)保養(yǎng)需要專業(yè)的人員，然而很多社會(huì)單位都沒有這樣的人才，多是依靠門衛(wèi)、保安作為消防控制室值班人員，沒有配備經(jīng)過(guò)消防技能培訓(xùn)的專業(yè)人員，平時(shí)不會(huì)檢查、試驗(yàn)、維護(hù)，關(guān)鍵時(shí)候不會(huì)處理消防控制柜顯示的故障、火警，導(dǎo)致消防設(shè)施利用率低、損壞率高，甚至貽誤火情。

維保行業(yè)市場(chǎng)不規(guī)范

隨著市場(chǎng)體系的不斷完善，消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)也納入了招投標(biāo)的范圍，但往往出現(xiàn)投標(biāo)費(fèi)用相差甚遠(yuǎn)，造成惡意競(jìng)爭(zhēng)，給正常的消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)市場(chǎng)帶來(lái)不利因素。正常維保中也往往存在側(cè)重點(diǎn)不同，走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象，造成維護(hù)保養(yǎng)工作沒有落到實(shí)處。

強(qiáng)化社會(huì)單位消防主體責(zé)任意識(shí)

要繼續(xù)加大社會(huì)消防培訓(xùn)力度，運(yùn)用典型火災(zāi)案例，向社會(huì)單位負(fù)責(zé)人講解消防設(shè)施在日常防火、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、撲滅初起火災(zāi)、疏散人員等方面的作用，倡導(dǎo)“就是效益”的思想，提高社會(huì)單位消防從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)社會(huì)單位消防負(fù)責(zé)人的消防意識(shí)。要督促社會(huì)單位落實(shí)專人負(fù)責(zé)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)與管理，督促社會(huì)單位在年初制定消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，與有消防設(shè)施維保資質(zhì)的單位簽訂維保協(xié)議，落實(shí)日常維保工作以及設(shè)施的及時(shí)維修，確保消防設(shè)施有正規(guī)的單位去維護(hù)保養(yǎng)。

消防維修讓你處于一個(gè)有消防保障的環(huán)境中。所謂養(yǎng)兵千日用在一時(shí)，而這樣的話形容消防設(shè)備不妥，卻也是一樣的道理，很多公司是有消防設(shè)備，但是時(shí)間久了其用處也就變成了擺設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)就容易出現(xiàn)問題了，而定期的消防維修則能有效清除這些障礙了，換掉過(guò)期或者是使用不靈的消防設(shè)備，這是一種投資，看似沒有用處，其實(shí)是讓你處于一個(gè)有生命保障的環(huán)境中，不必?fù)?dān)驚受怕。