年會上，佛山市三水區(qū)鋁加工行業(yè)協(xié)會會長、廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司佛山三水分公司總經(jīng)理劉允棠首先作2019年協(xié)會工作總結(jié)報告。報告中，劉會長對三水區(qū)鋁加工協(xié)會各項工作進(jìn)行了匯報，同時也對各協(xié)會單位的積極配合與進(jìn)步表示了肯定，并對各協(xié)會單位中的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行了榮譽表彰。

但很多企業(yè)老板對此了解不深，以為ERP就是一套軟件而已，并不了解ERP軟件之間的差異。多的說法是認(rèn)為各個ERP軟件大同小異，其實以我們的專業(yè)來看，ERP不僅僅是一個軟件，而是一個使用軟件實現(xiàn)的管理工具。市面上的鋁材管理軟件表面看起來差不多，但是里面的管理思路是完全不同的。絕大部分鋁材管理軟件并沒有統(tǒng)一的管理思路，依靠客戶提出需求再被動做調(diào)整。

經(jīng)過多個鋁材廠的成功實施升級，《鋁業(yè)專家10.0》可以給決策者、管理層、中層干部帶來大量及時的數(shù)據(jù)支持，簡化人員操作難度，提升工作效率，給企業(yè)管理決策提供了真實的企業(yè)實況，收獲大量好評。

有些潛在客戶有心想用我們的軟件，但又下不了決心，就跟我們一起去已經(jīng)上線鋁業(yè)專家的廠去考察一下。我們到達(dá)亞泰之后，生產(chǎn)副總王總就說：

以前會有生產(chǎn)排產(chǎn)錯誤、顏色錯誤做錯料導(dǎo)致報廢的情況，約五六十噸一年，自從使用了鋁業(yè)專家10.0后，全年下來因為這樣原因報廢的不足10噸，年節(jié)省大約15萬。

1)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程一卡通條碼掃描，使英輝鋁材全線數(shù)據(jù)操作人員大大減輕工作量，提升了工作效率，減少甚至杜絕了出錯的數(shù)據(jù)。

3)防呆設(shè)計做的很好，每道工序環(huán)環(huán)相扣，前工序未掃描記錄數(shù)據(jù)，后工序無法掃描讀取數(shù)據(jù)，避免了很多漏掃描的情況，預(yù)先做好的每個顏色的工序路線，讓工人按照技術(shù)部設(shè)計的路線生產(chǎn)，無論是有意還是無意的錯誤都不可以進(jìn)行，系統(tǒng)不斷的讓生產(chǎn)按既定路線走。

5)使用鋁業(yè)專家10.0對于本公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性有了很大的提升，避免了很多因為數(shù)據(jù)所造成不必要的成本。

3.在上個月，我們和鋁材行業(yè)的300多位同仁參觀了興發(fā)、銀正、澳科自動化等企業(yè)；參觀的過程中碰到我們今年初合作的一個客戶：

在如今龐大信息流的社會，誰能準(zhǔn)確及時地把握信息，誰就能把握未來。南亞鋁業(yè)自部署浩泰鋁業(yè)專家來，已完整實現(xiàn)從模具到成品出庫的完整管控?！朵X業(yè)專家》強(qiáng)大的6大優(yōu)勢決定了，讓每一條數(shù)據(jù)成為管理決策的依據(jù)。審時度勢，洞察先機(jī)，讓過程沒有缺陷，讓結(jié)果更加完美。

2)完善的模具運行體系，從模具訂購到上機(jī)回庫、上架的全程管理，完備的將我公司的管理體制固化在系統(tǒng)中，將所有的工作拖沓、胡亂試模、發(fā)模，扼殺在搖籃中，以達(dá)到管制一體化。

4)有推送能力的生產(chǎn)流子系統(tǒng)，讓每一個工序知道接下來將生產(chǎn)的物料。

6)強(qiáng)大的手機(jī)APP可與本地系統(tǒng)完整連接，無論你是業(yè)務(wù)員還是老板，不無你在何處只要有網(wǎng)絡(luò)就可以實時了解工廠情況，流程審批，財務(wù)審批。

梁智超經(jīng)理