IE培訓(xùn)（深圳廣州東莞中山佛山惠州）

本ie培訓(xùn)課程提供單位“深圳捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司”深圳定期舉辦IE培訓(xùn)公開(kāi)課已有十余年，歡迎廣大周邊城市廣州、東莞、中山、佛山、江門(mén)、惠州…等地有IE培訓(xùn)公開(kāi)課需求企業(yè)報(bào)名參加。備注：此IE課程我們可以為企業(yè)提供講師駐廠量身定制內(nèi)訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

【課程名稱(chēng)】IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn)

【主講老師】郭曉寧（國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益IE實(shí)戰(zhàn)講師）

【受訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、研發(fā)等主管﹑PE﹑IE、QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等

【課程垂詢(xún)】(0755)-2979/2060，189/2742/1595肖小姐

【質(zhì)量承諾】

公開(kāi)課：天課畢，課程不滿(mǎn)意，全額無(wú)理由退款。

內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，天課畢不滿(mǎn)意不收費(fèi)，上課結(jié)束后付款。

【公開(kāi)課排期】(本課程長(zhǎng)年有效，可提供內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課二種形式，公開(kāi)課定期開(kāi)班，如過(guò)排期未及時(shí)更新，歡迎來(lái)電垂詢(xún)近期安排）2021年郭曉寧老師IE培訓(xùn)公開(kāi)課排期如下：01月08-09（深圳）2月23-24日（上海）03月27-28日(深圳)04月24-25日(深圳)5月18-19（上海）06月12-13日（深圳)）07月30-31日(深圳)08月21-22日（北京）09月11-12日（深圳）10月28-29日(青島)11月19-20（深圳）12月29-30日(深圳)（……溫馨提醒：建議外派參加公開(kāi)課3人以上的需求企業(yè)，可選擇引入內(nèi)訓(xùn)，由講師赴企業(yè)內(nèi)部授講，可結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例，量身定制IE內(nèi)訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更具針對(duì)性與實(shí)用性，歡迎預(yù)約垂詢(xún)?。?/p>

（上圖為郭曉寧老師為科順?lè)浪甀E工業(yè)工程培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）

【課程前言】

如果說(shuō)精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的境界,那么IE是世界上成功的生產(chǎn)效率管理方法。通過(guò)IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過(guò)程效率持續(xù)消除浪費(fèi)，應(yīng)用IE方法提升效率，實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線(xiàn)、改善布局等，從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期，降低成本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【培訓(xùn)收益】

轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本 ；

理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段；

學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因；

提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力；

系統(tǒng)掌握IE改善手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，合理精簡(jiǎn)資源配置，有效實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)效率。

【課程背景】

如果您的企業(yè)有以下疑問(wèn)，那么這堂IE培訓(xùn)課程將會(huì)帶您找到答案，具體課程資料歡迎來(lái)電索取。

公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善

訂單多但每個(gè)訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)

想要推行精益生產(chǎn)，但聽(tīng)說(shuō)成功的案例很少（有推行過(guò)失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做?

想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了

每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善

老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線(xiàn)，麻木了，想學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。

生產(chǎn)線(xiàn)員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動(dòng)性差。

部門(mén)之間本位主義嚴(yán)重，互相扯皮推卸責(zé)任

如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.

在工作中運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么說(shuō)服老板強(qiáng)有力的支持我? 改善的時(shí)候需要老板給我什么承諾.

改善的時(shí)候經(jīng)常遇到抵制(釘子戶(hù))怎么辦?

改善的時(shí)候效果不好,數(shù)據(jù)老是上不去怎么辦?

改善的時(shí)候員工天天抱怨比以前累,勞動(dòng)強(qiáng)度大,什么原因,怎么說(shuō)服他們?

想學(xué)一套系統(tǒng)的改善方法,能用到工作中

【講師介紹】郭曉寧老師

精益生產(chǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)IE改善生產(chǎn)管理顧問(wèn)；

中國(guó)生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)Ｗ⒕妗?/span>IE工業(yè)工程〉培訓(xùn)咨詢(xún)推進(jìn)者；國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)向客戶(hù)承諾效果實(shí)戰(zhàn)型講師、顧問(wèn)；二十三年專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)改善，經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)到；捷埃梯咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IE/LP首席顧問(wèn)、精益生產(chǎn)項(xiàng)目帶領(lǐng)人；富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師、精益生產(chǎn)講師；美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師；西北工業(yè)大學(xué)特邀IE合作講師；北大縱橫商學(xué)院等多家單位特聘合作師資；企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過(guò)10萬(wàn)人次（富士康企業(yè)集團(tuán)管理人員培訓(xùn)近8萬(wàn)人次）。郭曉寧老師長(zhǎng)期專(zhuān)注于IE工業(yè)工程，精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及輔導(dǎo)，擁有二十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)IE工程師，IE經(jīng)理，精益生產(chǎn)推行經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目主導(dǎo)人等職務(wù)等經(jīng)驗(yàn)，親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為30多家企業(yè)進(jìn)行精益項(xiàng)目咨詢(xún)。為國(guó)內(nèi)早從事精益生產(chǎn)，工業(yè)工程咨詢(xún)的師資之一，其擁有自己獨(dú)特的說(shuō)服力和理論結(jié)合實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)能力。

【專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域】IE工業(yè)工程相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)（IE工業(yè)工程培訓(xùn)、精益生產(chǎn)與工業(yè)工程培訓(xùn)、IE工業(yè)工程及七大手法培訓(xùn)、IE工業(yè)工程師人才訓(xùn)練培養(yǎng)）IE工業(yè)工程咨詢(xún)（IE現(xiàn)場(chǎng)效率提升咨詢(xún)項(xiàng)目）精益生產(chǎn)（精益生產(chǎn)咨詢(xún)、精益布局、精益化管理體系導(dǎo)入、精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理）

核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)：咨詢(xún)輔導(dǎo)：承諾量化咨詢(xún)效果，現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升至少25%，具體企業(yè)經(jīng)評(píng)估后承諾量化咨詢(xún)效果，不達(dá)目標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用。公開(kāi)課：天課畢不滿(mǎn)意全額退款內(nèi)訓(xùn)課：課前不收訂金，課后滿(mǎn)意付款