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佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司

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汕頭沃博ISO14001認證咨詢公司

2021-06-23 03:00:01  776次瀏覽 次瀏覽
價 格:5

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ISO14000認證流程:

1、認證咨詢

2 、認證申請

3、簽訂合同

4、階段審核

5、第二階段審核

6、不符合糾正與跟蹤驗正

7、核準發(fā)證

8、證后監(jiān)督

ISO14001新舊版主要變化

變化一:

采用新的高級結構貫徹P—D—C—A循環(huán)模式。

整個標準結構、每一章節(jié)都體現了PDCA的模式。

變化二:戰(zhàn)略性環(huán)境管理

組織應確定外部和內部那些與組織的宗旨有關、影響環(huán)境管理體系實現預期結果能力的事項,包括能夠影響組織的活動、產品和服務的外部環(huán)境條件。

引入了風險和機遇管理的特定要求:在ISO14001:2004標準中也有風險管理的思想,如環(huán)境因素評價、合規(guī)性評價;但是新標準這一概念的范圍更廣,包括由環(huán)境影響產生的潛在業(yè)務風險和機遇。

關于理解組織所處的環(huán)境、利益相關方需求和期望的輸出均應輸入到EMS范圍的確定過程中,一旦被識別為相關風險、在環(huán)境管理體系策劃時應考慮降低其負面影響或者采取有得抓住機遇的行為。

變化三:領導作用:

管理者應通過以下方面證實其對環(huán)境管理體系的有鄭重承諾:

——理解組織的環(huán)境,并確保所獲得的知識在建立環(huán)境管理體系時被考慮;

——在戰(zhàn)略規(guī)劃時考慮環(huán)境績效;

——確保將組織環(huán)境管理體系要求融入到業(yè)務流程中去;

——指導和支持對環(huán)境管理體系業(yè)績有貢獻的人;

——支持其它相關管理人員展示在其所負責區(qū)域的領導作用等。

變化四:追求保護環(huán)境和提升環(huán)境績效保護環(huán)境:

——對組織的期望擴大到承諾積極主動地保護環(huán)境與組織所處的內外部環(huán)境相一致;

——需要修訂環(huán)境方針,擴大方針作用和方針中的承諾,包括對環(huán)境保護的支持;

——需要與組織所處的環(huán)境具體相關,因此在實施上有一定靈活性。

變化五:生命同期思想

對組織的職責提出了更為廣闊的視野,超出了組織的物理和法律邊界;組織施加影響的環(huán)境因素范圍從獲取資源開始,擴大到包括整個產品生命周期;在現有要求的管理與所采購的產品和服務相關的環(huán)境因素之外,組織需要將自己的控制和影響擴大到與產品使用、產品生命周期結束后的處理。

組織應通過下述方式確保與重要環(huán)境因素相關的外包過程和產品、服務采購過程得到控制;

——建立和實施產品和服務供應、外包過程評價準則,并考慮生命周期視野;

——明確與產品和服務采購、外包過程相適應的環(huán)境要求;

——將這些要求向供應商(包括承包方)溝通。

變化六:文件化信息

“實施和保持”替代了“建立、實施和保持程序”,以免誤讀為文件化程序(過程);

——不需要形成《環(huán)境管理體系手冊》;

——不再要求將“作用、職責和權限”形成文件;

——形成文件的信息可以是任何形式和媒體、任何來源;

——關注軟件及電子信息;

——包括了現有標準中的文件、記錄的控制要求。

變化七 :其它變化:

——更加關注外部溝通;

——“自愿性義務”代替了“其它要求”;

——標準可讀性和使用者友好性得到改善;

——獨立的關于“預防措施”的條款不再存在;

——“意識”作為單獨的子條款出現;

——更加關注合規(guī)性評價與績效評估;

——關于管代:不再直接要求任命管理者代表。

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