高新企業(yè)申報(bào)不是企業(yè)中哪一單個(gè)部門的工作，而是需要各個(gè)部門相互配合才能完成。在日常的工作中，需設(shè)立一套完整的針對于各部門工作要求的管理制度。具體可以參考以下各項(xiàng)指標(biāo)：

一、高新企業(yè)申報(bào)工作參考指標(biāo)

1、管理層人才需要制定企業(yè)在高新領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立對應(yīng)的小組討論，根據(jù)高新認(rèn)定的要求擬定相關(guān)的措施，如科技成果轉(zhuǎn)化的提升方向或者技術(shù)產(chǎn)品的收入等；

2、確定知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃，在數(shù)量和質(zhì)量方面定恒，做好時(shí)間上的把控，保證在高新企業(yè)申報(bào)前能獲取有效知識產(chǎn)權(quán)；

3、研發(fā)小組需要確立研發(fā)部門及組織管理制度的規(guī)范體系，完善研發(fā)管理流程；

4、企業(yè)要建立合理的用工機(jī)制，確?？萍既藛T比例達(dá)標(biāo)，對科研人員的管理進(jìn)行系統(tǒng)的安排；

5、健全研發(fā)費(fèi)用核算體系，清楚認(rèn)知研發(fā)費(fèi)用包含內(nèi)容和歸集辦法，確保研發(fā)費(fèi)用達(dá)標(biāo)；

6、合理規(guī)劃研發(fā)項(xiàng)目，制定研發(fā)目標(biāo)以確保研發(fā)整體的進(jìn)度，及時(shí)趕上高新企業(yè)申報(bào)時(shí)間；

7、及時(shí)準(zhǔn)備有關(guān)部門要求提交的相關(guān)材料，材料要求邏輯性強(qiáng)，以防自相矛盾。

二、高新企業(yè)工作職責(zé)要求

1、企業(yè)要挑選高專業(yè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，這樣在進(jìn)行高新企業(yè)申報(bào)時(shí)才能快速理解高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要求，避免企業(yè)財(cái)務(wù)處理方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致無法申報(bào)成為高新技術(shù)企業(yè)。

2、企業(yè)在確立研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，要進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目小組分工，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)和目標(biāo)，避免人員工作內(nèi)容的沖突，確保研發(fā)活動(dòng)順利進(jìn)展和研發(fā)進(jìn)度的統(tǒng)一進(jìn)行；

3、企業(yè)核算體系方面，以研發(fā)費(fèi)用為例，企業(yè)需要按照工作指引的要求以單個(gè)研發(fā)活動(dòng)為基本單位分別進(jìn)行歸集并加總計(jì)算的，要設(shè)置專門的研發(fā)費(fèi)用輔助核算賬目，對每個(gè)研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用或資產(chǎn)化登記并提供相關(guān)憑證及明細(xì)表。申報(bào)企業(yè)應(yīng)具有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記載或披露財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

4、企業(yè)要對高新企業(yè)申報(bào)要上交的材料進(jìn)行整理，對一些文件要進(jìn)行加蓋印章，還有一些不僅需要報(bào)告，還需要憑證和單據(jù)作為證明的材料都要整理清楚。