2020年亞馬遜跨境電商趨勢(shì)市場(chǎng)分析

2020今年亞馬遜跨境電商趨勢(shì)市場(chǎng)分析：淘寶紅利期是2009-2014年，你現(xiàn)在想進(jìn)入的話，太難了。國(guó)內(nèi)電商卻逐漸的飽和，想做好越來(lái)越難，于是越來(lái)越多的人把目光看向了國(guó)外。隨著中國(guó)制造的崛起，中國(guó)商品開(kāi)始在國(guó)際上越來(lái)越受歡迎，這給了做跨境電商的基礎(chǔ)。對(duì)于我們而言，只有跨境電商，現(xiàn)在還有肉吃。

為什么這樣說(shuō)呢？云時(shí)代跨境總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一：中國(guó)也剛通過(guò)這次疫情得到了全球認(rèn)可，面向中國(guó)的企業(yè)走向全球化。

二：亞馬遜去年公布的財(cái)務(wù)報(bào)表為754億美金，可能聽(tīng)這個(gè)數(shù)字你會(huì)沒(méi)什么感覺(jué)，通過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比看一下，同比去年增長(zhǎng)了26個(gè)點(diǎn)，什么概念應(yīng)該可以理解了吧，就是相當(dāng)于……這里說(shuō)明跨境電商的需求量是蹭蹭往上漲，非常的龐大！

三：可能你也聽(tīng)說(shuō)了，也看到了消息，在今年的兩會(huì)上，降低出口合規(guī)成本的政策扶持，國(guó)家在對(duì)于成本的政策扶持，已是一劑助推劑。

工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都十分重要，因?yàn)樗粌H是我們生活的主要來(lái)源，也是我們價(jià)值感形成的主要方式之一。2020年因?yàn)橐咔槎嗌僭诩冶黄却龢I(yè)的朋友們，和想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和寶媽們，面臨生活壓力、比如自己的面子等等，但是生活不會(huì)因?yàn)槟闶裁丛蚓蜕拼?，所以該發(fā)生的還是會(huì)發(fā)生。

相信很多人都有看到新聞，因?yàn)橐咔楹芏喙驹馐苤貏?chuàng)，但是亞馬遜卻沒(méi)有！數(shù)據(jù)顯示，伴隨著禁足令，越來(lái)越多的人不得不待在家里，這個(gè)時(shí)候他們所需要的日常生活必需品等只能靠亞馬遜線上采購(gòu)！目前亞馬遜的在線訂單數(shù)量也出現(xiàn)了急劇增長(zhǎng)，亞馬遜官方更是打算雇傭10萬(wàn)名倉(cāng)庫(kù)送貨人員，亞馬遜英國(guó)配送中心也要求工人開(kāi)始加班，以應(yīng)對(duì)疫情引起的需求增加！

跨境電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析

編輯

國(guó)內(nèi)電商近些年持續(xù)飽和狀態(tài)，淘寶，天貓，京東，拼多多等，做店周期越來(lái)越長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，低廉的產(chǎn)品質(zhì)量，店鋪信譽(yù)度也靠刷單提升。近期國(guó)家又推出電商交稅政策，導(dǎo)致許多商家賺錢(qián)難上加難。截止2019年，亞馬遜全球站點(diǎn)活躍站點(diǎn)300萬(wàn)賣(mài)家，2016年中國(guó)賣(mài)家占比24%，現(xiàn)在中國(guó)賣(mài)家占比42%，其中這120萬(wàn)商家中有三分之一來(lái)自深圳，浙江穩(wěn)居第二，而國(guó)內(nèi)淘寶天貓活躍800萬(wàn)賣(mài)家。

論全球買(mǎi)家來(lái)看，亞馬遜全球買(mǎi)家數(shù)以億計(jì)，分布北美洲，南美洲，亞洲，歐洲等等。國(guó)內(nèi)大平臺(tái)淘寶天貓只有5億買(mǎi)家。不難看出亞馬遜前景更廣闊。現(xiàn)在越來(lái)越多的人選擇自主創(chuàng)業(yè)，選擇在家辦公。實(shí)體店投入資金大，前期少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，還需囤貨，賣(mài)不出去全部自己兜底。而開(kāi)網(wǎng)店投入資金少，無(wú)需囤貨，有單就掙錢(qián)，沒(méi)單也沒(méi)什么損失，選擇國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)，政策越來(lái)越嚴(yán)格，已經(jīng)到達(dá)一個(gè)瓶頸期，很難盈利。選擇亞馬遜平臺(tái)是選擇，輕松自由。

兩會(huì)上跨境電商傳來(lái)好消息出口和規(guī)程的政策扶持，這次政策帶來(lái)很多機(jī)遇。

只是紙上談兵的賣(mài)家，無(wú)論做什么都不可能成功，所以無(wú)論以上提到的哪一點(diǎn)，我們都需要實(shí)地實(shí)施它。只有采取行動(dòng)才能確定這種做法是否可行。我們要做的不是面對(duì)店鋪，每天都在擔(dān)心我需要做什么。而是做你該做的事，之后才知道你的店鋪應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng)。