OHSAS18001體系認(rèn)證管理評審的具體步驟

1、編制評審計劃

根據(jù)管理者提出的要求，由管理者代表組織職業(yè)健康部門擬制管理評審計劃，經(jīng)管理者代表審核后，報管理者批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的管理評審計劃應(yīng)盡早通知參加評審的人員，以便為參與會議的部門或人員為管理評審做好充分的準(zhǔn)備。

管理評審計劃內(nèi)容至少包括：

(1)評審的目的。

(2)評審內(nèi)容。

(3)評審人員組成。

(4)評審的準(zhǔn)備工作要求(含各部門需輸入的信息資料)。

(5)評審進(jìn)程的安排。

(6)評審的時間、地點安排。

2、準(zhǔn)備評審資料

評審資料應(yīng)盡可能充分、，由管理者代表起草擬在評審中提出的主要問題，或形成一個職業(yè)健康管理體系運行情況報告。評審資料一般包括以下方面的內(nèi)容：

(1)本部門職業(yè)健康管理體系運行情況報告，包括重要危險源的管理情況及人力、物力、財力和技術(shù)方面的要求等。

(2)本次管理評審前職業(yè)健康管理體系內(nèi)部審核報告及糾正/預(yù)防措施執(zhí)行情況的綜合報告。

(3)目標(biāo)完成情況的自我評價，包括成績、問題、改進(jìn)措施、目標(biāo)。

(4)法律、法規(guī)符合性評價報告。

(5)外部環(huán)境對職業(yè)健康管理體系要求的報告。

(6)職業(yè)健康管理體系推進(jìn)的成效，主要問題及改進(jìn)情況。

3、召開評審會議

管理者依據(jù)“管理評審計劃”的安排主持評審會議，參與評審會議的人員按“管理評審計劃”要求內(nèi)容和評審會議進(jìn)程要求進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的工作匯報和評審，后由管理者對所涉及的評審內(nèi)容作出評審結(jié)論，并對評審后的糾正、預(yù)防措施等改進(jìn)工作提出明確要求。會議過程應(yīng)整理會議記錄。

作為評審輸出的評審結(jié)論應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)與相關(guān)方要求有關(guān)職業(yè)健康績效的改進(jìn)。

(2)資源配置的改進(jìn)，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境以及專項技能、技術(shù)和財力資源。

4、管理評審報告

管理評審報告應(yīng)在管理評審后，由管理者代表組織編制，經(jīng)營者代表組織編制，經(jīng)管理者代表審核后報管理者批準(zhǔn)。管理評審報告的主要內(nèi)容應(yīng)包含：評審目的、內(nèi)容、評審日期、評審結(jié)論及不符合項的整改要求和今后努力方向等。管理評審報告在批準(zhǔn)后及時發(fā)放至管理者、管理者代表、參加評審的各部門和有關(guān)人員。

5、評審后不符合的處理

(1)根據(jù)管理評審提出的整改項目，“不符合糾正(預(yù)防)措施單”，由職業(yè)健康主管部門發(fā)至責(zé)任單位或部門，具體按“不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序”執(zhí)行。

(2)責(zé)任部門組織調(diào)查分析產(chǎn)生不符合的原因，制定改進(jìn)和糾正措施并組織實施，填寫過程和結(jié)果記錄。

(3)職業(yè)健康主管部門及時對改進(jìn)和糾正措施結(jié)果進(jìn)行驗證，并及時向管理者代表和管理者匯報。