ISO9000認(rèn)證體系審核方案的實(shí)施步驟

審核方案的實(shí)施有賴于組織對審核方案進(jìn)行有效地管理。由管理者授權(quán)確定審核方案管理人，可以是管理者代表，也可以是歸口管理部門的負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是制定、實(shí)施、監(jiān)視，評審與改進(jìn)審核方案。審核方案的實(shí)施步驟是：

1.組織評審審核方案；

2.向有關(guān)部門和人員溝通審核方案；

3.選擇合適的審核組，明確職責(zé)分工和要求；

4.編制年度內(nèi)審計劃；

5.提供實(shí)施審核方案的資源；

6.實(shí)施內(nèi)部審核，制定相應(yīng)的程序和當(dāng)次審核計劃；

7.當(dāng)有不合格項時，應(yīng)安排審核的后續(xù)活動；

8.監(jiān)視和評審審核方案的有效性并對審核方案提出改進(jìn)意見；

9.向組織的管理者報告內(nèi)審審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)的結(jié)果；

10.保持審核方案及實(shí)施的有關(guān)文件和記錄（如審核方案評審報告，審核計劃，審核報告，不符合項通知單，現(xiàn)場審核記錄，審核人員能力及審核表現(xiàn)的評價記錄）。

對較小的組織，上述活動可適當(dāng)簡化。

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