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九方招生團隊分享機構管理技巧 ：多聆聽。各位機構校領導看過來！

學會聆聽屬下的意見，是一名管理方法經(jīng)營人的主要職責。管理經(jīng)營人不但要多聽意見，還需要擅于聆聽。

，聽者要以管理者或操作者的角色出現(xiàn)，以一種學習心態(tài)和協(xié)助的心理狀態(tài)來聽。

關鍵是聽屬下對管理者的意見、作法是不是能推動師生之間的關聯(lián)，是不是合乎師生之間的權益，合乎大眾的權益。

次之，聽者還需要學會聽課，把聽課變成品課。聽課是在修練鑒別能力，聽課也是一種提升專業(yè)知識文化藝術的過程。因而，管理運營人僅有學會聽意見，才可以讓自身的管理運營能力持續(xù)提高。

我們拒絕默默無聞，每一場招生，我們都是聲勢浩大，你想要的學生，你想要的人氣，你想要的熱度，我們統(tǒng)統(tǒng)都給你。招生無極限，請咨詢九方招生團隊。