五歲時(shí)，媽媽告訴我，人生的關(guān)鍵在于快樂(lè)。上學(xué)后，人們問(wèn)我長(zhǎng)大了要干什么，我寫下“快樂(lè)”，他們告訴我理解錯(cuò)了題目，我告訴他們，他們理解錯(cuò)了人生。（BY約翰·列儂）

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“拼購(gòu)模式”作為一種新的消費(fèi)趨勢(shì)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶。“拼購(gòu)模式”一方面實(shí)現(xiàn)了商家的低成本引流，另一方面也讓消費(fèi)者用較低的價(jià)格購(gòu)買到心儀的商品。“拼購(gòu)”這種低價(jià)消費(fèi)潮看做消費(fèi)降級(jí)，但其實(shí)低價(jià)并不能和消費(fèi)降級(jí)劃上等號(hào)，因?yàn)闊o(wú)論中外古今，消費(fèi)者一直都喜歡物美價(jià)廉。當(dāng)然，低價(jià)不等于低質(zhì)。所以，這種拼購(gòu)模式更像是基于互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景豐富下對(duì)消費(fèi)心理需求深化過(guò)后的消費(fèi)匹配。

拼購(gòu)模式商城迅猛發(fā)展使得越來(lái)越多的電商企業(yè)盯上了這一塊大蛋糕!各大電商平臺(tái)也相繼推出了拼購(gòu)模式，淘寶推出淘寶特價(jià)版，與拼多多正面交鋒。京東在手Q端上線"京東拼購(gòu)節(jié)"，推出獨(dú)立的拼購(gòu)小程序加獨(dú)特玩法。

就目前在全國(guó)的低價(jià)拼團(tuán)網(wǎng)購(gòu)環(huán)境來(lái)看，以低價(jià)拼團(tuán)電商作為發(fā)展新的交易模式，取得了豐碩的效果。但由于低價(jià)拼團(tuán)受組織、用戶、物流等方面的限制，因而低價(jià)拼團(tuán)的價(jià)格沒(méi)有如前者優(yōu)勢(shì)。目前低價(jià)拼團(tuán)已經(jīng)從實(shí)例、模式向概念及創(chuàng)意等各方面進(jìn)行加強(qiáng)，保障了用戶的使用品質(zhì)，并取得了良好的效果。

各拼購(gòu)平臺(tái)逐漸開始將用戶、平臺(tái)、廠商等鏈路打通，更是形成了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在這樣的背景下，拼購(gòu)將進(jìn)入更加精細(xì)化發(fā)展的階段。而拼購(gòu)市場(chǎng)頭部位置的爭(zhēng)奪，就要看各拼購(gòu)平臺(tái)在廠商，產(chǎn)品，質(zhì)量上的效果了。

社交新零售是給予社交電商之后再次打通線上與線下的融合。把線下的體驗(yàn)場(chǎng)景更加專業(yè)化，更容易復(fù)制?；谏缃坏纳虡I(yè)占有著“信任”的先天優(yōu)勢(shì)，把自己的使用體驗(yàn)分享給自己的親人朋友，無(wú)論是基于情感，還是友情，起初的意愿無(wú)論是什么，都不得不選擇嘗試購(gòu)買。而產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，很難說(shuō)誰(shuí)的產(chǎn)品一定好過(guò)別人很多。對(duì)于企業(yè)方或者操盤手來(lái)說(shuō)，這種傳播的針對(duì)性不一定是好的，但是銷售轉(zhuǎn)化率高，企業(yè)成本低。終的結(jié)果是你可能沒(méi)見過(guò)某個(gè)產(chǎn)品投廣告，但是，它的知名度很高。