兩化融合對企業(yè)的意義

1、建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作；

2、幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力；

3、診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，提出需要改進(jìn)的問題和方向；

恒標(biāo)馮經(jīng)理15275697707了解企業(yè)認(rèn)證知識

4、推動(dòng)企業(yè)管理的提升和改善；

5、提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績效；

6、申報(bào)及各地智能制造試點(diǎn)示范等項(xiàng)目的基本條件，政策補(bǔ)貼。

“兩化”融合的層次如下：

層次是制造業(yè)的生產(chǎn)架構(gòu)。信息技術(shù)使整個(gè)制造業(yè)生產(chǎn)制作過程和流程自動(dòng)化、智能化。

第二層次是管理流程的自動(dòng)化、智能化。如何管理庫存，如何管理整個(gè)生產(chǎn)流程，使用什么型號的工具會(huì)更有效率等都屬于這個(gè)范疇。

第三層次是信息化所帶來的新文化、新商業(yè)智能和新決策的方式。在定義企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)的核心競爭力時(shí)，把信息融合考慮在內(nèi)，這也是我們常說的企業(yè)有硬實(shí)力和軟實(shí)力。

第四層次是信息化催生新的業(yè)態(tài)。這在電子商務(wù)、信息服務(wù)業(yè)中為明顯。