機(jī)械拆除：

1.機(jī)械拆除建筑時(shí)，應(yīng)從上至下，逐層分段進(jìn)行：應(yīng)先拆除非承重構(gòu)件，再拆除承重構(gòu)件。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。對(duì)只進(jìn)行部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，在進(jìn)行分離拆除。

2.施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。

3.拆除施工時(shí)，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)選定的機(jī)械設(shè)備及吊裝方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大適用范圍。供機(jī)械設(shè)備使用的場(chǎng)地必須保證足夠的承載力。作業(yè)中機(jī)械不得同時(shí)回轉(zhuǎn)、行走。

4.進(jìn)行高處作業(yè)拆除時(shí)，以較大尺寸的構(gòu)件或沉重的材料，必須采用起重機(jī)及時(shí)吊下。拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所，嚴(yán)禁向下拋擲。

5.采用雙機(jī)抬吊作業(yè)時(shí)，每臺(tái)起重機(jī)載荷不得超過允許載荷的80%，且應(yīng)對(duì)吊進(jìn)行試吊作業(yè)，施工中必須保持兩臺(tái)起重機(jī)同步作業(yè)。

6.拆除吊裝作業(yè)的起重機(jī)司機(jī)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。信號(hào)指揮人員必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》GB 5082的規(guī)定作業(yè)。

7.拆除鋼屋架時(shí)，必須采用繩索將其拴牢，待起重機(jī)吊穩(wěn)后，方可進(jìn)焊切割作業(yè)。吊運(yùn)過程中，應(yīng)采取輔助措施使被吊物處于穩(wěn)定狀態(tài)。

8.拆除橋梁時(shí)應(yīng)先拆除橋面的附屬設(shè)施及掛件、護(hù)欄等。

防護(hù)措施：

1.拆除施工采用的腳手架、網(wǎng)，必須由專業(yè)人員按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，在人員驗(yàn)收合格后方可使用。水瓶座也是，操作人員應(yīng)保持距離。

2.防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按類別逐項(xiàng)檢驗(yàn)，并有驗(yàn)收記錄。

3.作業(yè)人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)正確使用。

4.施工單位必須依據(jù)拆除工程施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，在拆除施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置警戒線和相關(guān)的標(biāo)志，并派專人監(jiān)管。

5.施工單位必須落實(shí)防火責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火管理工作。

鋼結(jié)構(gòu)拆除應(yīng)對(duì)所進(jìn)行施工工程的概況要有整體系統(tǒng)的了解。對(duì)設(shè)計(jì)人員關(guān)于該工程的特殊要求需詳細(xì)了解并掌握，并需特別注意標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳?shù)膬?nèi)容，即該工程在結(jié)構(gòu)方面的特殊設(shè)計(jì)與要求。鋼結(jié)構(gòu)拆除根據(jù)施工順序、后方結(jié)構(gòu)、復(fù)水、用電、采暖和通風(fēng)，作為平面法不會(huì)重復(fù)建筑物的明確內(nèi)容。因此，要注意看鋼結(jié)構(gòu)拆除表面的尺寸、標(biāo)高和做法，還要看樓層的劃分、整體結(jié)構(gòu)和做法，并要明確結(jié)構(gòu)層與建筑物、水、電、采暖和通風(fēng)安裝之間的關(guān)系。

管理需要我們主動(dòng)努力，一直以來，在室內(nèi)拆除舊裝修施工過程當(dāng)中的許多事故都是在未確認(rèn)是否的狀態(tài)下發(fā)生的，其原因包括看錯(cuò)、聽錯(cuò)、講錯(cuò)、做錯(cuò)等。因此，重要的信息一定要經(jīng)過重復(fù)、強(qiáng)調(diào)及核對(duì)。管理者應(yīng)從自身的管理上發(fā)掘問題的根源，從事故中吸取教訓(xùn)，切莫掩蓋自身的不足之處。