在救護車上配備有經驗豐富的醫(yī)生，可以提供更好的醫(yī)療援助和更高的生存機會。在急救情況下，每一秒都可能改變患者的生命，因此我們應該盡一切努力提供的醫(yī)療援助。

救護車上確實需要有醫(yī)生的存在。他們具備專業(yè)知識和技能，可以提供緊急救治和監(jiān)測患者病情的能力。雖然在特定情況下可能有經濟或人力的限制，但配備醫(yī)生可以提高患者的生存機會。我們應該鼓勵在救護車上配備醫(yī)生，以確保患者能夠得到及時的醫(yī)療援助和的護理。

設定救護車費用的基礎是起步價，根據市場常規(guī)標準，我們假設該起步價為300元。當乘客上車后，即開始計費。

除了基礎費用外，救護車費用還包括每公里的里程費用。以文章開頭提到的例子，費用標準是8元/公里。因此，在30公里的行程中，里程費用為30公里 × 8元/公里 = 240元。這個數(shù)字代表了救護車的行駛里程與費用的對應關系。

在30公里的行程中，基礎費用為300元，里程費用為240元。將這兩個費用相加，即可得出救護車的總費用。因此，救護車行駛30公里的費用為300元 + 240元 = 540元。

一輛救護車一年能賺多少錢，這是一個關于醫(yī)療行業(yè)經濟效益的常見問題。救護車作為緊急醫(yī)療服務中不可或缺的一部分，不僅承擔著運送病患的重任，還能為人們提供急救和搶救生命的關鍵環(huán)節(jié)。然而，救護車的經濟效益并不僅僅體現(xiàn)在營收上，還需要綜合考慮各種因素。

許多人可能會想知道轉運救護車是否存在個體經營的情況。事實上，市場上確實存在一些個體經營的轉運救護車。這些個體經營者通常是經過專業(yè)培訓的醫(yī)生或護士，他們借助自己的專業(yè)知識和資源，提供轉運服務。

相比于大型醫(yī)療機構擁有的轉運救護車隊伍，個體經營的轉運救護車可能規(guī)模較小，但它們可以靈活應對緊急情況和個別需求。