技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和隊伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制措施，并在開工前向有關(guān)人員進行交底。 生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。 職工傷亡事故報告處理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。 設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行詳細的設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。

施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學(xué)習(xí)，技術(shù)員要定期上技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進行施工教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證后方可上崗作業(yè)。

樓房拆除如何保證性： 1、建立健全保證體系，使管理制度化，教育經(jīng)?；?。 2、堅持定期的教育、講話和檢查制度，設(shè)立監(jiān)督崗，確保員持證上崗，支持和發(fā)揮群體人員的作用。 3、制訂詳細的管理制度，在施工中做到工作有章可循。

產(chǎn)權(quán)置換分為兩種形式： 1、異地安置。異地安置是指由于開發(fā)商項目不涉及住宅或由于該地塊容積率原因，不能進行回遷安置，只能選擇在其他地塊上新建安置房，再通過產(chǎn)權(quán)的增減盡量以等價價值做到產(chǎn)權(quán)置換。 2、回遷安置?；剡w安置是指開發(fā)商拆遷重建項目能夠完成回遷安置，通過產(chǎn)權(quán)置換比例完成回遷安置。