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    上海廠內(nèi)管理人員證怎么辦

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    主要職責(zé):持證上崗,主動(dòng)組織排查各類(lèi)有關(guān)隱患,并制定合理方案或填寫(xiě)排查記錄。研究本部門(mén)主要問(wèn)題,在思想上統(tǒng)一責(zé)任,認(rèn)真研究落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的可行性,確保本部門(mén)順利實(shí)行生產(chǎn)工作。定期日常管理培訓(xùn),建立控制、完善公司突發(fā)性事故制度,參與編制事故應(yīng)急救援和演練工作,特別在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。定責(zé)定片管理,做到在開(kāi)工前,對(duì)環(huán)境設(shè)備排查,消除重大隱患,做好交接責(zé)任、組織、制度、防范措施落到實(shí)處。制定對(duì)生產(chǎn)部門(mén)人員有關(guān)作業(yè)教育作業(yè)文件,定時(shí)排查,履行職責(zé),確保員工無(wú)違法犯罪。積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明施工”活動(dòng)的宣傳,使人人知曉創(chuàng)建活動(dòng)和積極參加。巡查有毒有害危險(xiǎn)品管理,實(shí)驗(yàn)室要對(duì)化學(xué)物品嚴(yán)格管理,做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù),定期排查,賬物相符。

    對(duì)于員不定時(shí)巡查或防范工作不重視、發(fā)生重大事故不及時(shí)報(bào)告的,班組管理干部有權(quán)越權(quán)上報(bào)主管部門(mén),員要承擔(dān)相應(yīng)處罰責(zé)任。負(fù)責(zé)跟班中的生產(chǎn)隱患的排查治理,排查現(xiàn)場(chǎng)管理中存在各項(xiàng)不因素,參與及時(shí)整改和查驗(yàn)。配合管理人員和相關(guān)作業(yè)人員完成指定任務(wù),聽(tīng)取群眾反饋。帶動(dòng)全員參與工作,充分發(fā)揮群眾員的作用,積極開(kāi)展群安員活動(dòng)。服從管理,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及法律、法規(guī)及各崗位現(xiàn)場(chǎng)巡查流程管理,負(fù)責(zé)井下各施工班組在日常生產(chǎn)中的措施整改和現(xiàn)場(chǎng)排查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行與帶班區(qū)長(zhǎng)交底和向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,要認(rèn)真仔細(xì)地做好井下各水平生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)巡查。對(duì)天井、采場(chǎng)等做到隱患排查到位,巡查記錄到位,現(xiàn)場(chǎng)整改到位。

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