企業(yè)在選擇系統(tǒng)時應(yīng)重點關(guān)注以下幾個功能點：

1、測評流程自定義

系統(tǒng)應(yīng)能靈活配置測評流程，包括測評對象的確定、測評項目的設(shè)置、測評主體的選擇、測評時間的安排等，以滿足不同企業(yè)的個性化需求。流程應(yīng)支持自動化和智能化，減少人工操作，提高工作效率。

2、支持?jǐn)?shù)據(jù)收集與分析

系統(tǒng)應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集能力，能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確地收集測評數(shù)據(jù)。提供豐富的數(shù)據(jù)分析工具，如統(tǒng)計報表、圖形化展示等，幫助企業(yè)對測評結(jié)果進(jìn)行深入分析，為干部選拔、考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、測評項和權(quán)重靈活配置

支持多種測評項目的設(shè)置，如“德、能、勤、績、廉”等，并可根據(jù)實際需求進(jìn)行自定義。項目設(shè)置應(yīng)靈活多樣，能夠、細(xì)致地反映干部的工作表現(xiàn)和能力水平。

4、測評結(jié)果加密防篡改

系統(tǒng)應(yīng)支持測評結(jié)果反饋。能監(jiān)控測評是否有漏項以及測評進(jìn)度，測評結(jié)果加密防篡改，還可以自動生成測評報告，減輕干部測評工作量大的問題。

干部民主測評系統(tǒng)是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對干部的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、廉潔自律等方面進(jìn)行綜合評估的工具。它通常由以下幾個部分組成：

測評指標(biāo)體系

涵蓋干部工作的各個方面，包括工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作、職業(yè)道德、廉潔自律等。這些指標(biāo)經(jīng)過精心設(shè)計，具有明確的定義和評價標(biāo)準(zhǔn)，以便測評者能夠客觀、準(zhǔn)確地進(jìn)行評價。

測評主體

包括上級領(lǐng)導(dǎo)、同級同事、下屬員工以及服務(wù)對象等。通過多維度的測評主體，可以更地了解干部的實際表現(xiàn)，避免單一評價主體的局限性。

測評流程

一般包括測評計劃制定、測評表發(fā)放、測評數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析與處理、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。整個流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，確保測評結(jié)果的客觀性和公正性。

結(jié)果應(yīng)用

測評結(jié)果可以用于干部的選拔任用、培訓(xùn)發(fā)展、獎懲激勵等方面，為干部管理提供科學(xué)依據(jù)。

干部民主測評系統(tǒng)的重要性：

提高干部管理的科學(xué)性

傳統(tǒng)的干部評價主要依賴主觀印象和個別領(lǐng)導(dǎo)的意見，缺乏客觀性和公正性。而干部民主測評系統(tǒng)通過科學(xué)的指標(biāo)體系和多維度的測評主體，能夠更加、客觀地評價干部，為干部管理提供科學(xué)依據(jù)。

增強(qiáng)民主參與

讓更多的人參與到干部評價中來，體現(xiàn)了民主管理的理念，有助于提高干部工作的透明度和公信力。

促進(jìn)干部自我提升

干部可以通過測評結(jié)果了解自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地進(jìn)行自我提升和改進(jìn)，提高工作績效。

優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)

通過對干部的綜合評估，可以發(fā)現(xiàn)干部，為干部的選拔任用提供參考，同時也可以及時發(fā)現(xiàn)問題干部，進(jìn)行調(diào)整和處理，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

了解供應(yīng)商的成功案例和用戶口碑?？梢酝ㄟ^查閱相關(guān)資料、咨詢其他用戶等方式，了解系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果和用戶滿意度。如果有條件，可以進(jìn)行實地考察或試用，親身體驗系統(tǒng)的功能和性能。