1、負(fù)責(zé)整個工程項目統(tǒng)籌、質(zhì)量、技術(shù)、成本、資產(chǎn)、合同、人事及風(fēng)險管理，實時掌握項目進(jìn)度和質(zhì)量工作；

2、每日對工隊出工、施工情況進(jìn)行監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾問題，遺留問題做好收集和匯總；

3、組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)監(jiān)理單位對有關(guān)質(zhì)量檢查控制工作的管理，確保對施工設(shè)計圖、設(shè)計變更的完整性；

4、檢查施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是否確定及落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，對項目進(jìn)度、質(zhì)量控制、成本控制、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理、有效控制風(fēng)險；

5、外部協(xié)調(diào)溝通及材料管理、報表報送。

6、安排項目做好施工管理中各項原始資料的收集、整理、歸檔；

7、組織建設(shè)項目竣工驗收，組織管理綜合驗收各項工作，辦理竣工手續(xù)，保證項目順利驗收、結(jié)算、回款。