談及當(dāng)初加盟悟空財稅時的初衷，方諾財務(wù)有限公司負責(zé)人熊經(jīng)理稱，“我們當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)服務(wù)市場不像一二線城市那么發(fā)達，像我們這樣的小公司，沒有科學(xué)的管理，也沒有智能軟件，都是手工記賬，服務(wù)產(chǎn)品也很少。

有時候辛苦一年，利潤也沒多少。我覺得我們再按老路走，可能會被市場淘汰。所以才想尋找一個突破口，跟上時代的腳步，向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的方向發(fā)展。”

熊經(jīng)理的焦慮正是撫州當(dāng)?shù)仄蠓袌龃嬖诘膯栴}：服務(wù)產(chǎn)品單一、服務(wù)品質(zhì)不高、管理模式陳舊、經(jīng)營利潤單薄。想要繼續(xù)在市場上立足，只能順應(yīng)市場的發(fā)展，盡快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，向智能化財稅服務(wù)轉(zhuǎn)型。

蛻變

經(jīng)過的合作考察，2018年6月，方諾財務(wù)有限公司正式加盟悟空財稅，成為悟空財稅撫州公司。與悟空財稅合作后，悟空財稅撫州公司獲得了從品牌到管理，從產(chǎn)品到服務(wù)等各方面的賦能支持，使公司在半年內(nèi)業(yè)績增長一倍，人員規(guī)模擴大一倍，獲得了政府和市場的高度認可。

面對這樣的蛻變，熊經(jīng)理難掩內(nèi)心的激動，他說：“在剛加盟悟空財稅的時候，我們其實內(nèi)心很忐忑，也不免懷疑總部到底能不能給予我們實際的幫助。但經(jīng)過半年的運營，思維發(fā)生了很大的變化，獲得了很大的進步，更意識到了“悟空財稅”品牌的重要性！”

重生

對于悟空財稅撫州公司的蛻變重生，悟空財稅全國市場中心總經(jīng)理顯得更為淡然，他認為撫州能取得如此優(yōu)異的成績，完全是在意料之中的。他說：“悟空財稅經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，已經(jīng)建立了一套完整的服務(wù)體系，形成了科學(xué)的現(xiàn)代管理模式，擁有標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)服務(wù)平臺。

我們將成熟的品牌理念、運營模式、服務(wù)體系等輸出給全國各地的服務(wù)公司，他們都可以迅速改變以往低效率、高成本的運營方式，而獲得的有效提升?！?/p>

“所以，悟空財稅撫州公司的快速發(fā)展是可以預(yù)見的。”而對于撫州服務(wù)公司之所以能夠取得如此大的業(yè)績增長，悟空財稅全國市場中心總經(jīng)理認為，這與其對悟空財稅品牌理念、企業(yè)文化、運營模式的深刻理念和貫徹執(zhí)行密不可分。

理念

“我們非常認同悟空財稅倡導(dǎo)的‘標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)’理念，只有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，才能更好地的約束和考核，才更容易提升服務(wù)品質(zhì)。并且，悟空財稅堅持的‘用戶’‘狼性團隊’等文化，我認為是非常適合企業(yè)發(fā)展的。

現(xiàn)在我們每天早上要開晨會，每季度、每月的激勵措施和專業(yè)的培訓(xùn)，讓整個團隊充滿了積極向上、勇于拼搏的奮斗精神，公司仿佛煥然新生，加入悟空財稅后，管理理念和服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)遠遠超越當(dāng)?shù)刎攧?wù)公司。

另外，悟空財稅是全國區(qū)域品牌，與地方品牌相比，更容易受到政府和市場青睞，獲得客戶認可，很多客戶選擇我們都是因為品牌而非價格，政府選擇我們作為入駐行政大廳的服務(wù)機構(gòu)，也是因為悟空財稅品牌值得信賴。”悟空財稅撫州公司熊經(jīng)理表示。

可以說，正是由于悟空財稅撫州公司對悟空財稅品牌理念、運營策略等方面的深刻理解和貫徹執(zhí)行，才實現(xiàn)了的快速提升。

面對未來，悟空財稅撫州公司負責(zé)人熊經(jīng)理稱：“我們將繼續(xù)堅持悟空財稅品牌發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹各項賦能措施，努力提升服務(wù)能力和管理水平，在本地打響品牌，爭取成為行業(yè)領(lǐng)軍者。”