1、專業(yè)的配合度（ConceptofCooperation）

SMT加工作為電子產(chǎn)品全過(guò)程的一部分，如果機(jī)器設(shè)備高度發(fā)達(dá)、管理完善，SMT加工廠的專業(yè)合作水平將決定你的PCBA板是否能按時(shí)交貨、質(zhì)量是否能夠控制、是否能夠立即修理，這種附加價(jià)值可以表示8厘米和9厘米之間的單價(jià)差如何實(shí)地考察SMT加工廠的配合度呢？從人開(kāi)始。通過(guò)與SMT加工廠的管理層甚至老板進(jìn)行交談，觀察其是否具有誠(chéng)懇的態(tài)度和為人處事信念。此外，還可以通過(guò)第三方了解加工廠的口碑以及服務(wù)過(guò)的客戶案例等等。

2、質(zhì)量管理流程（QualityControl）

很多SMT加工廠為了降低單價(jià)在市場(chǎng)上廝殺，不惜冒著犧牲質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進(jìn)行檢測(cè)等等手段。在評(píng)估SMT加工廠的過(guò)程中，需要詳細(xì)觀察并了解其倉(cāng)庫(kù)的IQC、爐后中檢、QC等系列崗位是否設(shè)置，AOI檢測(cè)設(shè)備的配備是否合理，是否開(kāi)啟使用，工程人員對(duì)質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等，只有多方位了解，才能確保你的產(chǎn)品能夠獲得完美加工。

3、管理層及員工的精神面貌（WorkPassion）

一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等，因?yàn)楫a(chǎn)品都是人或者操作機(jī)器設(shè)備制作出來(lái)的。同管理者的溝通是否暢快，是否具有激情，員工工作時(shí)是否一絲不茍，各司其職。

4、放棄這種沒(méi)有用的評(píng)審（GiveUpTheseAudits）

看工廠規(guī)模：除非你的訂單足夠100k，否則任何一家SMT加工廠都能干得出來(lái)看SMT機(jī)器設(shè)備：除非PCB板有極小的物料（比如0201及以下）或者復(fù)雜工藝（POP等），一般的工廠SMT機(jī)器設(shè)備都能做得到。