團隊架構(gòu)：

組長：總協(xié)調(diào)人（建議由行政 / 運營部門負責人擔任），負責整體進度把控與資源調(diào)配。

成員：

行政組：場地對接、合同簽訂、物資采購（標簽紙、紙箱、膠帶等）。

IT 組：服務器遷移、網(wǎng)絡線路部署、辦公設備（電腦、打印機）調(diào)試。

財務組：預算管理、費用報銷、資產(chǎn)盤點（舊址固定資產(chǎn)清算）。

各部門聯(lián)絡人：負責本部門員工溝通、物品整理統(tǒng)籌。