工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃，是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于項目的規(guī)劃、設計、施工及竣工結算等各個階段。

主要作用：確定項目成本：為項目投資決策提供準確的成本依據，避免資金浪費或不足。

控制工程開支：通過預算設定成本限額，在施工過程中監(jiān)控實際支出，及時調整偏差。

資源調配依據：幫助合理安排人力、材料、設備等資源，提高資源利用效率。

招投標核心文件：是投標人編制投標報價的基礎，也是招標人評標和確定中標人的重要依據。

合同簽訂參考：明確工程價款及支付方式，減少合同糾紛。