對于已形成的過剩庫存，企業(yè)通常通過以下方式消化，兼顧止損與品牌維護：

渠道消化

線下：設立品牌折扣店（如奧特萊斯）、季末清倉活動（如 “雙十一”“618” 大促）；

線上：通過尾貨平臺（如唯品會）、直播帶貨低價清庫存（但需控制頻率，避免沖擊正價產(chǎn)品）。

跨界與公益處理

尾貨出口：將庫存銷往需求匹配的海外市場（如東南亞、非洲，對價格敏感度高）；

公益捐贈：將未破損庫存捐贈給貧困地區(qū)或慈善機構（如 H&M 的 “Garment Collection” 回收計劃）。

循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)處理

面料回收：將廢棄布匹 / 服裝分解為纖維，再生為新面料（如 Adidas 用海洋塑料回收料制作運動服）；

創(chuàng)意改造：將庫存面料設計為配飾（如圍巾、包包），賦予新價值。