重慶潤揚企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱潤揚咨詢）是一家面向政府機構、成規(guī)模型企業(yè)、上市公司、世界500強企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢、信息服務及行業(yè)解決方案的KPO供應商。創(chuàng)建于2007年9月。位于中國重慶渝中區(qū)。公司的愿景為成為效果的企業(yè)管理咨詢KPO服務供應商。自創(chuàng)辦以來，公司始終堅持系統(tǒng)分析，整體解決的核心理念，強調以戰(zhàn)略為出發(fā)點，以提升客戶利潤為目標，反對"分離割裂"和教條主義的咨詢方式，創(chuàng)造性地開發(fā)出從戰(zhàn)略到利潤的系列管理咨詢方法和工具，得到客戶的高度認可。潤揚咨詢在KPO服務外包方面，不斷嘗試和探索。潤揚咨詢的KPO服務外包，早起源于1997年，截止到2012年，已有15年的歷史。在這15年中，潤揚咨詢KPO的業(yè)務領域涉及到產業(yè)規(guī)劃、營銷管理、運營管理、人力資源管理等12個業(yè)務單元，涉及通信、金融、IT職業(yè)高等教育、軟件開發(fā)、旅游等多個行業(yè)。主要成功個案有：2012年XXXX旅游局戰(zhàn)略規(guī)劃（保密期）；2012年XXXX區(qū)政府戰(zhàn)略規(guī)劃；XX集團公司產業(yè)集群（含2012年--2015年規(guī)劃）專題研究；XX集團公司汽車產業(yè)專題研究；2011年---2015年XX咖啡品牌拓展解決方案；深圳明華科技重慶市場拓展整體解決方案；2011年XX物流集團年中國市場拓展解決方案；2011年重慶XX科技有限公司年發(fā)展整體解決方案; 2010年重慶市XX區(qū)服務外包促進平臺整體解決方案；2010年重慶XX職業(yè)學院開辦整體解決方案；2010年中國高校大學生就業(yè)能力提升整體解決方案；2010年中國軍嫂愛心基金項目資金招募整體解決方案;2009年重慶聯合產權交易所在線交易平臺整體解決方案；2009年重慶愉快網整體解決方案；2009年重慶融資寶整體解決方案；2009年重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展整體解決方案；2009年重慶冰點水重慶市場渠道構建整體解決方案; 2008年CYDD中國市場營銷渠道構建及實施整體解決方案；2008年CYDD網絡監(jiān)測產品改進整體解決方案；2008年CYIT HSDPATCN230無線上網卡中國市場營銷解決方案；2007年重慶天王通信集團2007-2012年戰(zhàn)略發(fā)展整體解決方案；2006年中國移動黃頁產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展整體解決方案;2003年中國移動動感地帶校園卡產品設計及銷售整體解決方案；2003年中國移動彩屏手機按揭產品設計及營銷整體解決方案；2003年中國移動手機錢包產品立項整體解決方案；2000年中國移動心連心渠道構建及服務延伸整體解決方案;2000年中國移動短信平臺開發(fā)解決方案；2000年中國移動短信推廣整體解決方案；2000年中國移動網絡優(yōu)化市場包裝整體解決方案；1999年中國電信黃頁產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展整體解決方案；1999年中國電信分期付款裝電話整體解決方案；1999年中國電信517元分期付款裝電話整體解決方案；1999年中國電信下崗職工裝電話整體解決方案；1999年中國電信零首付分期付款裝電話整體解決方案； 1999年中國電信第31界活動策劃方案；1998年中國電信第30屆世界電信日策劃方案；1998年中國電信202電話卡產品推廣整體解決方案；1997中國電信第29屆世界電信日策劃方案；1997年中國電信號簿工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解決方案；1997年中國電信品牌戰(zhàn)略整體解決方案；1997年中國電信201電話卡產品推廣整體解決方案。除企業(yè)管理咨詢KPO整體解決方案外，潤揚咨詢還為客戶提供專業(yè)的培訓服務。2011年，為大型摩托車集團、房地產集團、股份制銀行、金融集團、百貨集團、某酒店集團、某運輸集團、某通信集團等20多家單位提供中高層經理培訓。 企業(yè)培訓業(yè)務。針對客戶發(fā)展過程中存在的主要問題，為客戶量身訂做個性化的培訓方案，進行點對點的培訓。通過培訓和考核，來解決客戶運營過程中存在的面上的問題，大面積提高團隊的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。2011年，為某大型摩托車集團、某房地產集團、某股份制銀行、某金融集團、某百貨集團、某酒店集團、某運輸集團、某通信集團等20多家單位提供中高層經理培訓。路慢慢其修遠兮，吾將上下而求索。潤揚咨詢將始終秉持專業(yè)服務社會，咨詢創(chuàng)造價值的核心理念，扎根本土，服務全球，為客戶提供有效果的整體解決方案。