成都機(jī)電有限公司創(chuàng)建于2008年5月11日。公司立足成都，面向西南，專業(yè)從事機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售。從初期專營小吊機(jī)起步，跟隨市場的變化，公司產(chǎn)品線不斷優(yōu)化引進(jìn)、逐步延伸升級。至目前已形成孔樁設(shè)備、鋼筋機(jī)械、工程機(jī)械、焊接設(shè)備、起重設(shè)備、勞保用品、電動工具等多種系列，涵蓋沖孔樁機(jī)及其配件、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)、布料機(jī)、小吊機(jī)、電機(jī)、電焊機(jī)等上百種經(jīng)營產(chǎn)品，發(fā)展成為西部具有巨大影響力的五金機(jī)電產(chǎn)品集成運營商。 我們堅持以客戶的利益為自己的利益，專注于實現(xiàn)客戶價值化，建立偉大的客戶關(guān)系。 除了完成營銷銷售、物流配送之外，著重于品牌信譽、服務(wù)體系、人才梯隊、配件供應(yīng)、信息共享等各方面的建設(shè)與提升。我們擁有熱誠專業(yè)的員工和成熟規(guī)范的經(jīng)營體系，充分滿足客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)真誠的服務(wù)，幫助客戶成功。我們持續(xù)進(jìn)行管理變革，實現(xiàn)的流程化運作，確保優(yōu)質(zhì)交付。 我們以成為世界上偉大的公司為目標(biāo)，立志三年內(nèi)做到中國西南地區(qū)數(shù)一數(shù)二，為公路，高鐵，房建的建設(shè)者提供整體解決方案，提供有競爭力的機(jī)電產(chǎn)品和服務(wù)，以適合的產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)的價格，更好的工藝方案，解決建筑施工及鉆孔工程效率問題，提升客戶競爭力和贏利能力，使客戶達(dá)到的投資回報。 目前，我們已在成都、貴陽等西南各大主要城市設(shè)立了多個分支機(jī)構(gòu)，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布四川各級縣市。 我們期待與所有員工、所有合作伙伴精誠合作，共同創(chuàng)造良好的生存空間，創(chuàng)造和諧的商業(yè)環(huán)境實現(xiàn)穩(wěn)健成長，共享價值鏈的利益。 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 致力于為公路，高鐵，房建的建設(shè)者提供整體解決方案，以適合的產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)的價格，更好的工藝方案，解決建筑施工及鉆孔工程效率問題。產(chǎn)品領(lǐng)域 產(chǎn)品涵蓋了孔樁設(shè)備、鋼筋機(jī)械、工程機(jī)械、焊接設(shè)備、起重設(shè)備、勞保用品、電動工具等多種系列，包括沖孔樁機(jī)及其配件、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、對焊機(jī)、布料機(jī)、小吊機(jī)、電機(jī)、電焊機(jī)等上百種產(chǎn)品。持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，主動應(yīng)對未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢。 經(jīng)營業(yè)績 快速成長和穩(wěn)健經(jīng)營是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也為我們更好地服務(wù)客戶奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年發(fā)展突飛勐進(jìn),合同銷售額快速增長。營銷網(wǎng)絡(luò) 三年內(nèi)的發(fā)展立足于西南,我們的產(chǎn)品已覆蓋四川絕大部分縣市。建筑工程、孔樁工程成為銷售的主要目標(biāo)。經(jīng)過一年多的努力拓展，已經(jīng)初步成長為四川具有一定影響力的品牌。 管理運營 在公司不斷成長的過程中，我們建立并完善了一系列管理體系，在物流供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)、人力資源管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行探索創(chuàng)新，引進(jìn)業(yè)界實踐，建立了嚴(yán)格規(guī)范的管理體系。經(jīng)過努力實踐，我們逐漸實現(xiàn)了流程化的專業(yè)運作和管理，保持了公司規(guī)模、經(jīng)營效益及能力建設(shè)的均衡發(fā)展。伴隨著公司的發(fā)展，我公司的管理水平不斷提升，經(jīng)過一年的運作，我司推行了：紅黃牌制度；《員工手冊》；《行動日志》；《月刊》；《機(jī)電報》；6S管理；財務(wù)T3系統(tǒng)；設(shè)立了破紀(jì)錄獎、營銷獎、服務(wù)獎、員工忠誠獎、吃苦耐勞獎等。 物流供應(yīng)：我們持續(xù)建設(shè)柔性的供應(yīng)鏈能力，發(fā)展與主要供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系，贏得率、高質(zhì)量、低成本供貨保障市場要貨需求，建立起比較競爭優(yōu)勢。我們通過科學(xué)的倉儲設(shè)計，保證流程和系統(tǒng)的落實，減少物料移動，縮短貨運周期，提高了運營效率和質(zhì)量。 財務(wù)管理：2010年，我們啟動了用友T3財務(wù)系統(tǒng)項目，該項目覆蓋了三大業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵財務(wù)領(lǐng)域，將進(jìn)一步提升管理運營能力并支持未來業(yè)務(wù)拓展，有助于我們與客戶建立更加深入的合作關(guān)系。 人力資源：設(shè)立大學(xué)，通過持續(xù)的培訓(xùn)快速促進(jìn)員工的成長，此外，還外派導(dǎo)師為下級經(jīng)銷商培養(yǎng)營銷及管理人員。通過實施績效管理來激發(fā)員工的熱情與能動性，保證業(yè)績的順利達(dá)成和公司整體的快速發(fā)展。 市場營銷：公司經(jīng)營管理團(tuán)隊及戰(zhàn)略客戶常務(wù)委員會作為實現(xiàn)市場驅(qū)動的組織，強化銷售體系對客戶需求理解、戰(zhàn)略方向把握和業(yè)務(wù)規(guī)劃的決策支撐能力。同時，我們通過投資評審委員會、營銷管理團(tuán)隊、產(chǎn)品體系管理團(tuán)隊、物流管理團(tuán)隊及其支持性團(tuán)隊的有效運作，確保以客戶需求驅(qū)動整體的戰(zhàn)略及其實施。