你目前的困惑

?企業(yè)為了擴大經(jīng)營，從原有的行業(yè)準備進入到另一個新行業(yè)、運作一個全新的產(chǎn)品時；

?企業(yè)已經(jīng)研發(fā)出了新的產(chǎn)品，但是在進入市場前，不確定該怎么操作市場；

?市場競爭極其激烈，企業(yè)的市場銷量逐步下滑；

?企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售狀況不好，準備調整或重新研發(fā)產(chǎn)品進行產(chǎn)品替代；

?企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝已經(jīng)不適應市場的變化，需要進行調整；

?為應對激烈的市場競爭，需要調整或梳理現(xiàn)有的產(chǎn)品體系，并重新整合后搶占市場；

?企業(yè)需要從產(chǎn)品營銷過渡到品牌營銷的時候需要營銷策劃

?企業(yè)需要提升品牌，擴大市場規(guī)模的時候需要營銷策劃

?

我們的觀點

?企業(yè)面對市場時，不管是需要銷售產(chǎn)品，搶占市場，還是提升品牌都是屬于營銷策劃的范疇。所謂的營銷策劃就是通過推廣及銷售的行為用市場的方式把產(chǎn)品，企業(yè)品牌推向市場，同時被市場接受。

?在營銷策劃行為當中，需要咨詢公司對產(chǎn)品階段的把握，產(chǎn)品銷售的淡旺季把握，對消費者從需要過程到需求過程直至欲望過程的把握，因為企業(yè)的產(chǎn)品或服務所處的階段不一樣，所能匹配的任務不一樣，一旦策略有誤，所有的努力都會前功盡棄。

?在執(zhí)行層面上，營銷需要的內(nèi)容包括企業(yè)的執(zhí)行資源，管理資源，所在的區(qū)域資源，在市場層面，還需要考慮企業(yè)固有的渠道與產(chǎn)品，品牌與產(chǎn)品，競爭與產(chǎn)品等之間的匹配能力等，只有這樣才能限度的把資源和方法用到，才能體現(xiàn)出營銷帶來的市場結果化。

我們的服務

1、產(chǎn)品策略

產(chǎn)品結構、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品命名、 產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品品質策略、產(chǎn)品成本策略

2、渠道策略

銷售渠道分析、區(qū)域市場規(guī)劃、渠道開拓設計、渠道成員選擇、渠道促銷設計、復式渠道設計

3、價格策略

定價策略、 價格結構設計、價格彈性管理、淡旺季價格設計、新品上市價格設計、量價關系設計

4、新產(chǎn)品上市推廣策略

新產(chǎn)品定位、新產(chǎn)品描述、新產(chǎn)品推廣用語系列、渠道規(guī)劃設計、促銷品設計描述、媒體決策、新品廣告創(chuàng)意、廣告文案編撰、投標計劃編制、廣告促銷效果監(jiān)評、新品上市流程制度

5、促銷策略

終端促銷指南、 終端促銷品張貼指南、 終端產(chǎn)品陳列指南、渠道內(nèi)促銷、 外促銷、 店鋪促銷、軟文策劃、事件營銷、定制營銷、媒體傳播決策

6、公關策劃

公關活動策劃、公關活動主題、 公關活動創(chuàng)意、公關活動展開、危機公關、公關活動預算

7、樣板市場運作

樣板市場選擇、樣板市場營銷策略制定、樣板市場策略執(zhí)行督導、 樣板市場策略完善確定