商品進得好，才能銷得快，銷得快才能利潤高，生意成敗進貨是關鍵，如果沒有合理，適時，適量的商品進貨，店鋪就會出現斷貨，而店鋪斷貨，就無異自掘墳墓，顧客會馬上離開你的店，去別的店鋪購買。因此，創(chuàng)業(yè)開店者一定要把握好的商品進貨的環(huán)節(jié)，要進好貨就要遵循進貨的原則，一般來說，進貨的原則有以下幾條：1.確保質量質量是貨物能否銷出去的保證，所以首先要把好質量關，我們不一定要進特別的產品，但一定是要進質量有保證的商品，正規(guī)供應商的價格是相差不大的，假如出現價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒產品，舊款產品，有暇辟的產品或保質期將到得商品。假如產品也是好的，但有些價格就是特別低，那么只不過是供應商在用知名產品引誘客戶合作，您要小心謹慎了，對方有可能就要開始玩價格游戲了，供應商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構。對于我們來說，產品質量是關鍵，價格只要不會比別人的供應商高就行。2.以需進貨店鋪的商品需要多少就進多少，不能盲目進貨，這樣要求店主對銷量進行預測，以確定進貨數量，預測市場需求是開店基礎要求，店主學會根據以往的銷售情況作出限度地讓資金快速周轉。如果店主進貨都是靠感覺進貨，一是做不大，二是容易壓貨，而給店鋪經營帶來風險。3.勤進快銷對于新的店，或者是店主對市場預測不擅長的店鋪，資金情況緊張的店鋪，要盡可能采取勤進快銷的原則，這種方式的好處是沒有什么庫存風險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進貨成本費用。4.就近采購對于一些體積比較大，重量比較重的商品，跨省采購不見得有優(yōu)勢，一是運費高，二是出現質量問題返回去不方便。還有，特別知名的品牌全國各地的批發(fā)價格差不多的，就近采購一是費用省，二是補貨快，三是可以隨時調換。5.集中采購集中采購，一方面是指一次采購中，要采購可能多的商品，避免無謂增加采購頻率，另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品，減少供貨商的數量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，創(chuàng)業(yè)開店者在保持固定進貨渠道的同時，還要注意開辟新的進貨點，以確保進貨渠道多樣化，從而防止渠道風險帶來的損害。6.減少中間環(huán)節(jié)兩點之間直線近，創(chuàng)業(yè)開店者不可能所以產品都去廠家進貨，但可以盡可能地噼開中間環(huán)節(jié)，降低成本，增加利潤。 聯(lián)系我時，請說是在黃頁88網看到的，謝謝！