一、客戶服務(wù)管理

1.1負(fù)責(zé)項目各項費用收取，確保年度目標(biāo)達成

1.2負(fù)責(zé)業(yè)主滿意率指標(biāo)的完成及組織實施業(yè)戶回訪、走訪工作

1.3負(fù)責(zé)裝修/遺留工程的處理，并針對裝修管理、業(yè)主投訴、維修回訪等工作的監(jiān)督與

1.4負(fù)責(zé)編制年度社區(qū)文化活動方案，并組織實施及做好相關(guān)的活動記錄

二、設(shè)施設(shè)備維護

2.1負(fù)責(zé)項目物業(yè)所有設(shè)備設(shè)施的運行，系統(tǒng)維護保養(yǎng)的計劃、控制、組織、實施等管理責(zé)任；

2.2負(fù)責(zé)組織設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，建立設(shè)備設(shè)施的臺賬、操作、運行、維護保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

2.3負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障搶修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，保證系統(tǒng)設(shè)備處于時刻優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)

三、環(huán)境維護

3.1組織現(xiàn)場衛(wèi)生、保潔工作，建立良好社區(qū)環(huán)境

3.2定期組織綠化修剪、消殺等活動

3.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出不合規(guī)操作處理意見

四、秩序維護

4.1根據(jù)治安、消防等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合小區(qū)內(nèi)治安工作的規(guī)律及特點，制定全年工作計劃，不斷更新完善應(yīng)急處理方案

4.2對車輛管理工作日常的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)

五、社區(qū)文化

5.1組織實施社區(qū)文化活動，提升業(yè)主滿意度；

5.2開展服務(wù)創(chuàng)新工作調(diào)研，策劃服務(wù)新舉措，經(jīng)批準(zhǔn)后推動創(chuàng)新措施落實

六、根據(jù)公司績效考核管理辦法，對項目人員進行公平、公正考核